2013-04-11

問出技術深度

會問自己到底做對了沒有才是重點:
1. 你的目標客戶在哪?
2. 你的產品到底優勢在哪?為什麼客戶要選用你的產品?
3. 你的技術強度到底夠不夠?競爭對手要用多少時間可以超越?
4. 你的產品到底賣多少錢了?要多久時間可以回本?
5. 你的客戶數現在有多少?你自己公司的員工有在用嗎?他們自己願意花錢購買嗎?

要如何了解您所帶的技術團隊強度,不要隨便就被幾個技術名詞忽悠,導致一個其實很簡單的技術被過度強化。嘗試問以下問題:


1. 你的這套技術別人也有嗎?沒有的話請問自己是否有所價值;有的話,你贏在競爭對手哪邊?
2. 研發過程你碰到哪些議題,怎麼解決?競爭對手有可能碰到一樣的議題嗎?
3. 研發成果,能被reuse嗎?(如果能被reuse代表有其價值)
4. 如果今天要你再擴充其他功能,是基於什麼樣的限制?會被既有API限制嗎?
5. 這項技術是否仰賴其他廠商?如果仰賴,代表自己做的不夠深。

總結來說就是學習懂得如何比較以上個人淺見。

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