今天在這裡介紹一本管理書籍，是由皮克斯(Pixar)動畫的創辦人卡特默爾(Ed Catmull)經由超過40年匯集的管理經驗，也許大家會狐疑，市面上有這麼多的管理教科書，為什麼又要特別花時間來讀他(台灣銷售量似乎也不好)，就讓我們脫離東方奴才式管理的思考來看看這件事情吧。
一切，我們先從賈伯斯(Steve Jobs)來說...
沉潛的背後
賈伯斯(Steve Jobs)，應該是現代少數無人不知曉的人物，因為他成功讓Apple Inc.打造 智慧型手機 iPhone，這項跨時代產品，不僅讓消費者為之瘋狂，更讓某些企業也想跟隨腳步打造"所謂產品"這檔事，東施效顰之事屢見不顯。
另外一本號稱是蘋果公司授權的成為賈伯斯(Becoming Steve Jobs)最近個人也已拜讀，要說這兩本書最大的差異是成為賈伯斯(Becoming Steve Jobs)由數十年來與他很親密的財經記者撰寫，其中增添許多賈伯斯不為人知(起碼在我看了這麼多網路文章、訪談)的個人小故事，例如他為何要接受到史丹佛大學進行他這一輩子唯一的畢業生演講(後來被譽為少數經典演說之一)，在入場前他與全家人一家五口的小故事；還有賈伯斯並非一個殘酷的暴君，他與同事、合作夥伴間的親密互動相處。
以上只是前言，我們要思考的是，賈伯斯因為人為廣知的火爆個性，加上自己太年輕並不具備管理一間大型企業能力，而在1985年被自己一手創辦的Apple逐出；卻在11年後的1997年回到Apple，然後不過13年的時間就把Apple推向世界最有價值的企業，詳見下圖。
圖片來源：https://vktailormade.files.wordpress.com
所以我們要思考這樣的轉變，或是為何Apple可以達到這樣的成功，是怎麼來的？
十年磨一劍
